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然安义正一人承担起了损失的责任,却赢得了前辈们的佩服,软件银行从此声名鹊起,也为安义正奠定了事业的信用基础。

    在日本,诚信是一家企业做大做强的生存基础。

    真正让软件银行成为软件银行帝国的几次手笔,得益于安义正的几次大胆之举。

    1991年以c语言编译器闻名的美国公司,准备在日本发行升级版,当时公司执行长很快就和软件银行达成共识。同年,安义正说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入伙。

    到了1994年,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达一亿三千万美元。此事让网威副总裁认为安义正是个可以使任何事情成真的中介人,从此,他无比信任安义正。

    1992年,安义正得到思科系统的日本代理权,并建议思科公司以路由器为试水,测试思科日本分公司的可行性,一个月后邀集了日本十四家会社,共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软件销售通路70由软件银行控制。

    1994年,在安义正37岁时成为10亿美元富豪,公司成为上市公司。

    最让安义正声名鹊起的是他收购雅虎股票的大手笔,1996年3月,软件银行注资1亿美元拥有了雅虎33的股份,同时引领日本雅虎成功进军东瀛。第一年就获利,由于日本雅虎符合日本网友的使用习惯,85日本的网友曾造访此站,同时,日本雅虎的用户以惊人的速度增长。

    1998年2月,软件银行以四亿一千万美元脱手雅虎2的股票,净赚三亿九千万美元,1996年以一亿美元购入30的雅虎股份,如今只剩28市值仍然高达八十四亿美元。由此可见安义正的眼光如何长远并且卓越。


    安义正虽然出生在日本,却不只一次说过他是中国人:“我家族的孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源!”他还强调他是出自春秋时代的著名兵法家孙武的一族,他并不掩饰他根深蒂固的中国情绪,也曾经多次说过一句话。

    “如果没有《孙子兵法》就没有我安义正!”

    《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。

    安义正对《孙子兵法》的热爱程度超出许多人的想像,也让许多中国人汗颜。他不但时时读,而且在在病卧中也要坚持捧读,琢磨为什么兵法十三篇中的第一篇是计篇。

    因为万事从计划开始。《孙子兵法》前面六篇全部讲了战前准备,安义正认为,战前准备到位,打仗的结果就不言而喻。他还把孙子语录作为厂训放在大门口:一边是‘胜兵先胜而后求战’,另一边是‘败兵先战而后求胜’。他将孙子的精髓应用到软件银行的一次次投资并购中,做到了真正的“不战而胜”。

    安义正对《孙子兵法》的创新性应用表现在企业经营管理中,他独创了一套自己的兵法,核心就是25个字:“一流攻守群,道天地将法,智信仁勇严,顶情略七斗,风林山火海”。

    对于安义正的了解,商深也是从互联网以及许多人的口耳相传中得知,其中一个安义正创业初期的故事让他记忆深刻,因为此事让他觉得安义正和马朵有相似之处。

    1981年,安义正以1000万日元注册了“”(软件银行)。公司成立的当天,身高只有一米六的安义正为了方便居高临下的演讲,他雄心勃勃地踩在一个苹果箱上向仅有的两名雇员发表的宣言:5年内销售规模达到100亿日元,10年达到500亿日元,若干年后,要使公司发展成为几兆亿日元,几万人规模的公司。

    然而让他想不到的是,他的一番豪言壮语不但没有激励公司的两名雇员,反而让他们震惊得目瞪口呆,他们认定,这个其貌不扬的矮子一定是个夸夸其谈言过其实的家伙,很快,他们辞职了。安义正对此只是付之一笑。他坚定地认为,任何人的成功都需要一点疯狂的想法和一个疯狂的举动。

    联想到当年马朵辞职之后背水一战的高谈阔论,商



第二十七章价值所在  

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